Herramientas Cerebrales
La nueva forma de comprender TU cerebro y el de TU equipo de colaboradores
BRAIN 360®
Metodología patentada por Cerebro360® es resultado de certificaciones internacionales, investigaciones e implementaciones exitosas en Ecuador, Perú y Chile.
El modelo cuenta con 5 herramientas claves para la comprensión asertiva y estadística de modelos de comportamiento, conducta, valores y toma de decisiones.
APLICACIONES
- Selección de personal
- Levantamiento de cargos cerebrales
- Identificación de High Potential
- Procesos de capacitación
- Programas de formación y desarrollo de colaboradores
QUAD®
QUAD® es una metodología que te entrega un reporte gráfico sobre el funcionamiento de tu cerebro en la construcción de realidad, mediante una metáfora sencilla pero a la vez de gran valor científico, se define el flujo de pensamiento que tu cerebro realiza para interpretar los acontecimientos que suceden a su alrededor y a la vez cómo gestiona su estado de ánimo en momentos normales y cuando trabaja bajo presión.
Los resultados de tus evaluaciones puedes obtenerlos directamente una vez terminado el llenado de la batería de preguntas y alternativas, las evidencias son medidas de forma estadística-matemática, lo que nos permite entregarte un reporte de gran valor y con puntuaciones exactas de la medición realizada.
Todos los seres humanos somos una mezcla de estas cuatro habilidades, en mayor o menor escala, el objetivo
de esta herramienta es identificar los puntajes exactos que cada tipo de dominancia tiene en tu cerebro,
para en base a ello diagramar tu flujo de pensamiento y realidad constructa.
Todo proceso de crecimiento personal, profesional o corporativo, siempre debe partir del autoconocimiento personal,
para en base a ello lograr compromisos medibles y cambios reales en pro de la consecución de objetivos individuales
y grupales.
La metodología nos habla de 4 formas distintas de ver la vida:
- CUANTIFICADOR (QUANTIFIER), personas cuya construcción de la realidad se basa en hechos, evidencias y alternativas donde se puedan medir los resultados. Maneja distancias notorias con otras personas y suelen involucrarse en aspectos financieros y/o técnicos.
- UTILITARIO (UTILITARIAN), personas cuya construcción de la realidad se basa en la planificación y medición del tiempo y los riesgos. Maneja distancias aún importantes con otras personas y suelen involucrarse en aspectos de planificación, políticas y procesos.
- ARMONIZADOR (ATTENTIVE), personas cuya construcción de la realidad se basa en las relaciones interpersonales, el uso de los cinco sentidos y el manejo de las emociones. Maneja distancias más cercanas con otras personas y suelen involucrarse en aspectos comerciales, relaciones públicas y manejo de personal.
- DESARROLLADOR (DEVELOPER), personas cuya construcción de la realidad se basa en aspectos de integración de ideas, manejo del cambio e innovación. Maneja distancias indistintas y suelen involucrarse en aspectos de publicidad, invención y estrategia.
¿Cuáles son los campos de desarrollo y aplicación?
- Formación de líderes
- Formación de equipos
- Formación de vendedores
- Formación de servidores de clientes
- Formación de mentores de pensamiento
- Selección de personal en base a capacidades cerebrales
- Levantamiento de cargos cerebrales
- Delimitación de brechas cerebrales de cargos
- Orientación vocacional cerebral
Teorías neurocientíficas en las que se basa esta herramienta:
- Pierre Paul Broca, el cerebro especializado (1880)
- Paul D. Maclean, el cerebro triuno (1952)
- Katherine Benzinger, estilos de pensamiento, teoría de los cuatro modos (1980)
- Roger Sperry, el cerebro dividido (1981)
- Ned Herrmann, el cerebro cuadrante constructo (1989)
- Daniel Goleman, inteligencia emocional (1995)
VAL®
VAL® es una metodología que te entrega un reporte gráfico sobre el mix de valores y motivadores que tu cerebro
discrimina como los más importantes a la hora de realizar un trabajo, desempeñarse en un equipo o liderar procesos.
Se ha comprobado en base a los últimos estudios de neurociencias, que la desmotivación no existe, el cerebro humano
siempre permanece motivado, lo relevante es saber que a veces y cuando los motivos son los equivocados,
nuestro órgano rector podría no gestionar positivamente sus emociones y por tanto sus resultados.
Es por ello que es importante medir técnica y científicamente, cuál es la mezcla específica que tú prefieres.
Los resultados de tus evaluaciones puedes obtenerlos directamente una vez terminado el llenado de la batería de
preguntas y alternativas, las evidencias son medidas de forma matemática, lo que nos permite entregarte un reporte
de gran valor y con puntuaciones exactas de la medición realizada.
¿Qué reflejan los resultados?
- Teórico, persona motivada por el aprendizaje, el desarrollo profesional en base al conocimiento y la capacitación.
- Utilitario, persona motivada por el reconocimiento del valor y utilidad de su trabajo, la visualización clara de cadenas de valor y flujos de trabajo.
- Social, persona motivada por el sentimiento de pertenencia y la lealtad de los equipos a los que pertenece.
- Estético, persona motivada por el entorno, la armonía, el respeto a la naturaleza, temas ecológicos y que gusta mucho de la forma de las cosas.
- Búsqueda de poder, persona motivada por su posibilidad de crecimiento corporativo y el asumir retos de liderar y empoderarse corporativamente, busca también réditos financieros.
- Tradicional, persona motivada por las conmemoraciones corporativas, la trayectoria empresarial y le atraen escenarios longevos y conservadores, en los que existe una historia que respalde su trabajo.
- Trascendente, persona motivada por sumarse a causas de gran alcance, a las que solo no podría llegar, idealistas y que buscan dejar huella.
- Individualista, persona motivada por la libertad y la independencia en su trabajo, habitualmente cercano a ser valorado por resultados, más que por el cumplimiento de instrucciones de corto plazo.
Todos los seres humanos somos una mezcla de estas ocho dimensiones, en mayor o menor escala, el objetivo de estas herramientas es identificar los puntajes exactos que cada una tiene en tu cerebro, para en base a ello diagramar tu gráfica de motivadores.
Todo proceso de crecimiento personal, profesional o corporativo, siempre debe partir del autoconocimiento personal, para en base a ello lograr compromisos medibles y cambios reales en pro a la consecución de objetivos individuales y grupales.
- Modelos de motivación para líderes
- Modelos de motivación para equipos
- Modelos de motivación para vendedores
- Modelos de motivación para servidores de clientes
- Elaboración de planes de incentivo y reconocimiento
¿Cuál es el soporte científico?
Los nuevos avances de las neurociencias aplicadas, son cada día más sorprendentes, es así, como hoy por hoy contamos con nuevos y funcionales modelos que nos permiten generar evidencias estadísticas sobre la actividad del cerebro.
Teorías neurocientíficas de soporte:
Thomas C. Ritt Jr., Autor del libro "Understanding yourself and then others" 1980, donde expone su herramienta de 8 factores de motivación denominada "Personal Values".
BRAIN 4 LIFE®
Medición del proceso de toma de decisiones y tipo de proactividad
Brain 4 life®, herramienta de neurociencias estadísticas, cuyo gran aporte a las organizaciones y a las personas evaluadas es la medición estadística del proceso de toma de decisión que realiza el cerebro. Su utilización en procesos de selección, formación de líderes e identificación de high potential es relevante.
BRAIN 4 ELEMENTS®
Medición del comportamiento y la conducta
4 Elements®, herramienta de neurociencias aplicadas que permite visualizar en gráficas circulares que muestran, ejes de conducta y comportamiento, a través de una metáfora de los 4 elementos de la naturaleza, logramos identificar con qué tipo de maestros cuenta la organización.
